Thông thường, trong việc quản lý trực tiếp hoạt động của một công ty, CEO (Giám đốc Điều hành) là vị trí cao nhất trong hệ thống phân cấp của tổ chức, một vị trí mà nhiều người khao khát. Mặc dù có nhiều con đường để trở thành CEO, nhưng mỗi người cần hiểu muốn làm CEO thì học ngành gì và có lộ trình rõ ràng để đi đúng hướng.
CEO có nghĩa là gì?
Tổng Giám đốc Điều hành (CEO) chịu trách nhiệm duy trì lợi nhuận, duy trì lợi thế cạnh tranh và chuẩn bị cho tương lai của tổ chức. Là một CEO, người lãnh đạo phải có tầm nhìn và chiến lược cho toàn bộ doanh nghiệp, dẫn dắt và khuyến khích sự sáng tạo cũng như đóng góp của cấp dưới để đưa tổ chức đi đúng hướng.
Nhiệm vụ của CEO cũng là cầu nối giữa Hội đồng Quản trị và mọi hoạt động kinh doanh của công ty. CEO thường có kỹ năng giao tiếp tốt, linh hoạt trong quyết định và có mong muốn phát triển tổ chức.
Các ngành học phù hợp để trở thành CEO
Dưới đây là một số ngành học phổ biến và phù hợp nhất cho những ai mơ ước trở thành CEO:
Quản trị kinh doanh (Business Administration)
Quản trị kinh doanh là lựa chọn hàng đầu cho những người muốn làm CEO. Ngành này cung cấp kiến thức toàn diện về quản lý, tài chính, marketing, nhân sự, và chiến lược kinh doanh. Các chương trình học thường bao gồm:
- Quản lý tài chính: Hiểu cách quản lý ngân sách, đầu tư, và tối ưu hóa nguồn lực.
- Chiến lược kinh doanh: Học cách xây dựng kế hoạch dài hạn và ra quyết định trong môi trường cạnh tranh.
- Lãnh đạo và quản lý: Phát triển kỹ năng dẫn dắt đội nhóm và giải quyết xung đột.
Nhiều CEO nổi tiếng, như Tim Cook (Apple), tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh hoặc MBA (Thạc sĩ Quản trị kinh doanh), giúp họ có nền tảng vững chắc để điều hành các tập đoàn lớn.
Tài chính (Finance)
Thông tin cập nhật từ KJC cho biết: Ngành tài chính là lựa chọn lý tưởng cho những ai muốn làm CEO trong các công ty tài chính, ngân hàng, hoặc các doanh nghiệp cần quản lý dòng tiền phức tạp. Kiến thức về tài chính giúp CEO hiểu rõ cách tối ưu hóa lợi nhuận, quản lý rủi ro, và thu hút vốn đầu tư. Một số môn học quan trọng bao gồm:
- Phân tích tài chính
- Quản lý đầu tư
- Kế toán doanh nghiệp
Ví dụ, Jamie Dimon (CEO của JPMorgan Chase) có nền tảng tài chính mạnh mẽ, giúp ông dẫn dắt một trong những ngân hàng lớn nhất thế giới.
Công nghệ thông tin (Information Technology)
Trong thời đại số hóa, nhiều CEO thành công xuất thân từ ngành công nghệ thông tin, đặc biệt trong các công ty công nghệ. Ngành này cung cấp kiến thức về phát triển phần mềm, trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, và chuyển đổi số – tất cả đều là yếu tố cốt lõi trong kinh doanh hiện đại. Những CEO như Satya Nadella (Microsoft) đã tận dụng nền tảng công nghệ để đưa công ty lên tầm cao mới.
Kỹ thuật (Engineering)
Ngành kỹ thuật, đặc biệt là kỹ thuật công nghiệp hoặc kỹ thuật phần mềm, cũng là một lựa chọn tốt. Các CEO xuất thân từ ngành kỹ thuật thường có tư duy logic, khả năng giải quyết vấn đề phức tạp, và hiểu biết sâu sắc về sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty. Elon Musk (Tesla, SpaceX) là một ví dụ điển hình, với nền tảng kỹ thuật giúp ông đổi mới trong nhiều lĩnh vực.
Marketing
Ngành marketing phù hợp với những ai muốn làm CEO trong các công ty tập trung vào thương hiệu và khách hàng. Marketing giúp bạn hiểu thị trường, hành vi người tiêu dùng, và cách xây dựng thương hiệu mạnh. Các CEO như Phil Knight (Nike) đã sử dụng kiến thức marketing để biến công ty thành biểu tượng toàn cầu.
Kinh tế học (Economics)
Kinh tế học cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thị trường vận hành, các chính sách kinh tế, và xu hướng toàn cầu. Ngành này đặc biệt hữu ích cho các CEO làm việc trong môi trường quốc tế hoặc các ngành chịu ảnh hưởng lớn từ chính sách kinh tế.
Nhiệm vụ của CEO trong kinh doanh
Trách nhiệm của CEO có thể khác nhau tùy thuộc vào cơ cấu và quy mô của tổ chức. Trong khi CEO của một công ty nhỏ có thể tham gia vào một dự án nhóm, CEO của một công ty lớn thường chỉ chịu trách nhiệm về các quyết định và chiến lược cấp cao.
Nhìn chung, CEO chịu trách nhiệm lãnh đạo và thực hiện các chiến lược dài hạn, đảm bảo sự tồn tại và thành công của doanh nghiệp.
Nhiệm vụ điển hình của một CEO bao gồm:
- Dẫn dắt định hướng kinh doanh: CEO phải xây dựng chiến lược và truyền đạt tầm nhìn, truyền cảm hứng cho tổ chức của mình hướng tới mục tiêu chung.
- Với tư cách là CEO, CEO sẽ trực tiếp giám sát BOO, CFO, CMO, CHRO… tùy thuộc vào cơ cấu của từng tổ chức.
- Đánh giá tiến độ: CEO phải thu thập thông tin và đánh giá tiến độ so với mục tiêu, lập kế hoạch dự phòng để đáp ứng kỳ vọng hàng năm và cải thiện tăng trưởng tài chính.
- Khám phá các vụ mua lại và cơ hội: Các CEO thường tìm cách tăng giá trị cho cổ đông bằng cách nghiên cứu và thực hiện các thỏa thuận mua lại và các cơ hội khác để thúc đẩy giá trị cho doanh nghiệp.
- Theo dõi lãi lỗ và lập kế hoạch tài chính: Tổng giám đốc điều hành nhận báo cáo từ nhiều phòng ban khác nhau để dự đoán chi phí trong tương lai và hiểu được các kịch bản tài chính thực tế.
Kỹ năng cần thiết để trở thành CEO
Theo CEO KJC chia sẻ: Bằng cấp và nhiều năm kinh nghiệm quản lý chỉ là một phần thành công trên con đường trở thành CEO. Một CEO cũng cần sở hữu bộ kỹ năng cốt lõi cho phép họ áp dụng kiến thức vào nhiều tình huống khác nhau của tổ chức. Các kỹ năng cần thiết để trở thành CEO bao gồm:
Kỹ năng quản lý và lãnh đạo
Để trở thành một CEO, bạn phải có khả năng quản lý, lãnh đạo, tìm cách hợp tác và dẫn dắt mọi người khi cần. Việc trang bị kỹ năng lãnh đạo sẽ giúp các CEO biết cách xử lý mọi vấn đề một cách linh hoạt hơn.
Kỹ năng giao tiếp
Các CEO sẽ cần phải giao tiếp với mọi người ở nhiều cấp độ khác nhau, từ bài phát biểu đến cuộc trò chuyện, để giao tiếp hiệu quả, cần phải trau dồi kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp.
Kỹ năng ra quyết định
CEO phải luôn đặt lợi ích của tổ chức lên hàng đầu khi ra quyết định. Trong những tình huống khẩn cấp đòi hỏi phải ra quyết định nhanh chóng, CEO phải đảm bảo rằng đó là quyết định đúng đắn, vì lợi ích tốt nhất của tổ chức và chịu hoàn toàn trách nhiệm về kết quả.
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Trong một tổ chức, chúng ta không thể dự đoán điều gì sẽ xảy ra. Đó là lý do tại sao kỹ năng giải quyết vấn đề hiệu quả là một yêu cầu bắt buộc để trở thành một CEO. Không cấp dưới nào muốn một CEO chùn bước, sợ hãi những khoảnh khắc khủng hoảng và đổ lỗi cho người khác.
Đa nhiệm
Các CEO khó có thể chỉ xử lý một nhiệm vụ cùng một lúc; sẽ có rất nhiều tình huống hoặc nhiệm vụ cần được giải quyết cùng lúc. Kỹ năng đa nhiệm là yếu tố thiết yếu trong công việc của một CEO.
Vì vậy, hãy lập kế hoạch rõ ràng cho mỗi ngày, tuân theo kế hoạch để phân bổ đủ thời gian cho từng hoạt động và đảm bảo rằng mỗi hoạt động được thực hiện hiệu quả nhất có thể.
Dưới đây là năm kỹ năng thiết yếu để trở thành một CEO thành công. Bên cạnh đó, việc trau dồi kỹ năng lắng nghe, kỹ năng kết nối và thậm chí cả khả năng chấp nhận rủi ro cũng rất cần thiết.
Làm thế nào để chuẩn bị cho vị trí CEO?
Học tập và phát triển liên tục
Ngoài việc học đại học, bạn nên cân nhắc các chương trình sau đại học như MBA hoặc các khóa học ngắn hạn về lãnh đạo, quản lý, hoặc công nghệ. Tham gia các hội thảo, đọc sách về kinh doanh, và theo dõi các CEO nổi tiếng trên các nền tảng như X cũng là cách học hỏi hiệu quả.
Tích lũy kinh nghiệm thực tế
Hãy bắt đầu từ những vị trí thấp hơn, như quản lý dự án, trưởng phòng, hoặc giám đốc bộ phận. Kinh nghiệm thực tế giúp bạn hiểu cách vận hành doanh nghiệp và xây dựng uy tín.
Xây dựng mạng lưới quan hệ
Kết nối với những người trong ngành, tham gia các sự kiện kinh doanh, và học hỏi từ các cố vấn. Mạng lưới quan hệ mạnh mẽ có thể mở ra cơ hội thăng tiến lên vị trí CEO.
Phát triển tư duy toàn cầu
Trong thế giới toàn cầu hóa, CEO cần hiểu các thị trường quốc tế, văn hóa đa dạng, và xu hướng công nghệ. Học ngoại ngữ, đặc biệt là tiếng Anh, và trải nghiệm làm việc ở nước ngoài là một lợi thế lớn.
Muốn làm CEO thì học ngành gì? Câu trả lời không cố định, bởi con đường đến vị trí này rất đa dạng. Quản trị kinh doanh, tài chính, công nghệ thông tin, kỹ thuật, và marketing là những lựa chọn phổ biến, nhưng điều quan trọng hơn cả là phát triển kỹ năng lãnh đạo, tư duy chiến lược, và kinh nghiệm thực tế. Hãy không ngừng học hỏi, xây dựng mạng lưới quan hệ, và sẵn sàng đối mặt với thách thức. Dù bạn bắt đầu từ đâu, với sự quyết tâm và nỗ lực, giấc mơ trở thành CEO hoàn toàn nằm trong tầm tay!
